Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement

Human Resources Personalmanagement"Das Projekt Human Resources hat es sich zur Aufgabe gemacht, Personalleitungen, HR Manager und HR Business Partner bei ihren verantwortungsvollen und wertschöpfenden Tätigkeiten zu unterstützen." (Weitere » Referenzen und Kundenstimmen)

Strategie und Zukunft von Personal und Unternehmen gestalten

Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement

Human Resources als Business Partner von Führungskräften und Unternehmensleitungen

Human Resources Business Partner
Zukunftsfähiges Personalmanagement als Human Resources Business Partner von Führungskräften und Unternehmensleitung

Die Relevanz der Human Resources für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen steigt unaufhörlich. Wettbewerbsstärke und Überlebensfähigkeit von Unternehmen und Organisationen hängen zunehmend am seidenen Faden „Personal“.

Nahezu zeitgleich nimmt die Verfügbarkeit der Humanressourcen rapide ab. In allen führenden Wirtschaftsnationen drehen sich die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt.

Relevanz und Mangel der Human Resources

Parallel zu der zunehmenden Dynamik und dem Bedeutungszuwachs der Human Resources steigt die Relevanz des Human Resources Managements: Das Personalmanagement gehört heute zu den wichtigsten Funktionen in jeder Organisation. In jedem zukunftsorientierten Unternehmen ist der Personalbereich im Vorstand, in der Geschäftsführung oder in der Erweiterten Geschäftsführung zu finden.

Personalmanagement des 21. Jahrhunderts

Im vergangenen Jahrhundert wurde das Personalmanagement als eine Abteilung betrachtet, die sich mit der Einhaltung rechtlicher Vorschriften, der Verwaltung von Personal und dem Hüten der Personalakten zu befassen hatte. Das Image und auch das Selbstbild der Personalreferent:innen, Personalleiter:innen und Arbeitsdirektor:innen war tendenziell passiv.

Man sah sich als ausführendes Organ und Befehlsempfänger der Linienmanager:innen, maximal als Dienstleistungs-Abteilung: Im sogenannten „Personalbüro“ wurden Löhne und Gehälter abgerechnet, angeforderte Bescheinigungen erstellt, Stellenanzeigen geschaltet und Seminare gebucht. Außerdem wurden hier auf Anforderung erforderliche Arbeitsverträge, Abmahnungen, Kündigungen und Zeugnisse geschrieben.

Vom Human Resources Verwalter zum Gestalter

Das Selbst- und Fremdbild der Personalmanager:innen hat sich auf dem Weg ins 21. Jahrhundert enorm gewandelt. Heute fällt dem HR Management eine höchst aktive Rolle zu, manche bezeichnen sie sogar als proaktiv. Zugleich wird die Arbeit des Personalmanagements immer anspruchsvoller und komplexer. Proaktive Personalabteilungen verstehen sich heute als HR Business Partner, die durch Ausrichtung der Personalarbeit auf die strategischen Ziele des Unternehmens zur unternehmerischen Wertschöpfung beitragen.

Das Projekt Human Resources hat es sich zur Aufgabe gemacht, zukunftsorientierte Personalleitungen, HR Manager und HR Business Partner bei dieser verantwortungsvollen Tätigkeit zu unterstützen. Erwarten Sie Rat und Tat: Rat beispielsweise in Form von Checklisten, Best Practices, Vorlagen und Mustern. Nutzen Sie aussagekräftige Ergebnisse von Studien für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit. Lernen Sie inhaltsreiche Bücher speziell über Personalthemen und weitere Personalmanagement-Literatur kennen.

Rat und Tat im Bereich des Personalmanagements

Nutzen Sie Tat beispielsweise in Form von Beratung, Coaching und Workshops. Ausgezeichnete Personalmanagement-Experten unterstützen Sie mit begeisternden Vorträgen, praxisorientierten Seminaren und zertifizierten Lehrgängen.

Was dürfen wir für Sie tun?

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Human Resources ist ein Projekt von Personalmanagement-Expert:innen der I.O. Group® Wolf® Unternehmensberatungsgruppe sowie von HR-Spezialist:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Werfen Sie jetzt einen Blick in die Liste unserer Referenzen oder nehmen Sie einfach jetzt direkt Kontakt zu den Personalmanagement-Expert:innen auf.

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Human Resources Business Partner
Bezeichnung
Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement
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