Agiles Performance Management: Tools, Prozess, Beispiele, Systeme, Seminare

Agile Performance Management Tools, Prozesse, Beispiele und Systeme

Seminar Personalmanagement 4.0 | Inhouse-Workshop Personalmanagement 4.0 | Worauf kommt es an beim agilen Performance Management? Welche Tools sollten zum Einsatz kommen? Gibt es gute Beispiele und Best Practices? HR Business Partner:innen benötigen umfassendes Know-how über Agilität, agile Methoden und agile Denkweisen, um agile Performance Management Systeme passend zu konzipieren und einzuführen. Die unternehmensspezifische Einführung eines agilen Performance Management Systems ist zwar bereits die „halbe Miete“. Damit dessen Vorteile jedoch vollumfänglich genutzt werden, ist die Begleitung der Umsetzung und auch ein entsprechendes Controlling erforderlich. All dies ist Thema unseres Inhouse-Workshops sowie des offenen Seminars. Erfahren Sie hier die Inhalte und die Termine für die offene Weiterbildung in München, Berlin, Hamburg sowie für das Online-Seminar.

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehälter, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Das Gehalt ist ein entscheidender Faktor für Arbeitgeberattraktivität, Personalbindung und Personalgewinnung. Gerade die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber der Generationen Y und Z achten mehr auf qualitative Aspekte des Gehalts als auf die rein quantitative Gehaltshöhe: Wird Zeit als Entgelt-Form angeboten – Freizeit oder Urlaubszeit? Auf welche Weise und nach welchen Kriterien erfolgen Lohn- und Gehaltsanpassungen? Ist die variable Vergütung teamorientiert? Spiegeln die Entgeltsysteme und die zugrundeliegenden Gehaltsgrundsätze ausreichend Nachhaltigkeit, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Agilität und weitere moderne Werte wider? Wird seitens des Unternehmens auf Fairness, Equal Pay und Transparenz geachtet? Das Seminar „Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten“ verschafft den Teilnehmer:innen einen Komplett-Überblick über alle denkbaren und alle (heute noch) undenkbaren Möglichkeiten der Personalvergütung. Es geht um zukunftsorientierte Methoden der Gehaltsfindung, um monetäre und nicht monetäre Gehaltsformen, um sinnvolle Gehaltsmodelle und Gehaltsstrukturen, um Vorgehensweisen bei Gehaltsanpassungen und Faktoren der Gehaltsentwicklung. Um Gehaltsfairness und Gehaltstransparenz, um Gehaltspolitik, Gehaltsprinzipien und Gehaltsgrundsätze. Hier sind die Termine für dieses Jahr in München, Köln und Berlin sowie für das Online-Seminar.

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Bei dem Seminar „Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding“ geht es darum, wie man die richtigen Bewerber:innen gezielt anspricht, anzieht und als Mitarbeitende gewinnt. Erfolgreiche Employer Brands und zielführende Aktivitäten im Bereich von Personalgewinnung und Recruiting an Beispielen zu besprechen, nimmt den größten Raum bei diesem Seminar ein. Hinzu kommt ein Recruiting-Workshop, bei dem sich die HR Experts kollegial beraten und ihre Recruitment-Instrumente optimieren. Und ein Personalbeschaffungs-Brainstorming, bei dem erfolgversprechende Recruiting-Ideen für reale Praxis-Beispiele und Vakanzen der Teilnehmenden entwickelt werden. Daher ist die Durchführung als unternehmensinternes Inhouse-Seminar besonders sinnvoll. Für Einzel-Teilnehmende hingegen sind offene Präsenz-Seminare (Hamburg, München, Frankfurt) und Online-Seminare geeignet. Erfahren Sie hier Termine und Inhalte.

Inhouse-Lehrgang oder offene Weiterbildung: Zertifikats-Fortbildung Geprüfte:r Personalcontroller:in

Inhouse-Lehrgang oder offene Weiterbildung: Zertifikats-Fortbildung Geprüfte:r Personalcontroller:in

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Die Weiterbildung Geprüfte:r Personalcontroller:in verschafft den Teilnehmer:innen das erforderliche Basiswissen rund um Personalkennzahlen, Personalberichte, Jahresabschlussarbeiten, Personalplanung und Personalkostenplanung. Zum anderen werden in diesem Lehrgang weiterführende Themen behandelt wie Personal-Risikomanagement, Performancemanagement-Controlling, Human Resources BSC, Human Resources Cockpit, Personalentwicklungs-Controlling, Personalmarketing-Controlling, Entgeltcontrolling, qualitatives und quantitatives Personalcontrolling. In zwei jeweils dreitägigen Fortbildungsblöcken werden die Teilnehmer:innen umfassend auf Aufgaben im Personalcontrolling vorbereitet. Erfahren Sie hier weitere Details und die diesjährigen Termine für die Lehrgänge in Leipzig und Frankfurt.

Personalmanagement-Trends und Tendenzen im Bereich der Human Resources

Personalmanagement Trends

Personalmanagement Trends | Erfahren Sie rechtzeitig wichtige Personalmanagement Trends und aktuelle Tendenzen im Bereich der Human Resources. Setzen Sie Checklisten, Software, Vorlagen und andere Arbeitshilfen bei Ihrer täglichen Arbeit in der Personalmanagement-Praxis ein. Nutzen Sie Beispiele, Muster und Best Practices zur Optimierung von Personalgewinnung, Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalcontrolling und Personalvergütung in Ihrem Unternehmen. Finden Sie wertvolle Informationen über Personalmanagement-Beratung und das Coaching der Human Resources Business Partner. Erfahren Sie hier Termine für empfehlenswerte Seminare, Workshops, Vorträge, Weiterbildungen und Lehrgänge speziell für Personalmanagerinnen und Personalmanager. Lesen Sie interessante Studienergebnisse, Bücher und aktuelle Personalmanagement-Literatur.

Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.

Erfahrungen mit Human Resources Berater:innen, Seminarleiter:innen, Workshop-Moderator:innen, Speaker:innen, Coachs

Erfahrungen mit Human Resources Beratung, Seminaren, Workshops, Vorträgen, Coachings

Personalmanagement Erfahrungen | Was zeichnet uns aus, neben unserer jahrzehntelangen Praxis-Erfahrung im Human Resources Management? Vielleicht die vielen HR-Innovationen, die wir in Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen entwickelt haben und weiterhin entwickeln. Vielleicht unsere Diversität. Vielleicht unsere Agilität. Vielleicht unsere analytische, methodische, fachliche und soziale Kompetenz. Vielleicht die vielen Bücher und Studien, die wir verfasst haben. Vielleicht die von gegenseitigem Vertrauen und Wertschätzung geprägte Zusammenarbeit mit den Auftraggeber:innen. Vielleicht auch, dass wir unseren Kund:innen so gut zuhören. Wenn Sie Lust haben, hören Sie unseren Auftraggeber:innen jetzt auch einmal zu. Sie verraten Ihnen hier, welche Erfahrungen sie mit uns als Human Resources Berater:innen sowie mit uns als Speaker:innen, Seminarleiter:innen, Workshop-Moderator:innen und Coaches gemacht haben.

HR Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Coachings: Referenzen, Kundenstimmen, Teilnehmermeinungen, Auftraggeberstimmen

Empfehlungen und Referenzen für Human Resources Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Coachings

Personalmanagement Empfehlungen und Referenzen | Wenn Sie das Human Resources Management strategisch neu auszurichten wollen, sind Sie bei uns goldrichtig. Und besonders dann, wenn Sie die iterative Erneuerung von bedeutsamen Personalmanagement-Funktionen planen, wie Recruitment, Personalmarketing, Personalauswahl, Personalanalyse, Entgeltmanagement, Personaleinsatz, Personalplanung, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement, Personalanpassung, Personalabbau und Personalfreisetzung. Lesen Sie hier Empfehlungen, Referenzen und Stimmen von unseren Auftraggeber:innen. Erfahren Sie, was Kund:innen und Teilnehmer:innen über unsere Human Resources Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops und Coachings sagen.

Personalmanagement-Spezialisten: Spezialisten für Human Resources

Die Personalmanagement-Spezialist:innen | Spezialist:innen für Human Resources

Spezialist:innen für Human Resources | Human Resources ist ein interdisziplinäres Projekt von Expert:innen für Human Resources aus Dienstleistung, Wirtschaft und Wissenschaft: Sie finden hier erfahrene Personalmanagement-Berater:innen, fach- und sozialkompetente Moderator:innen für Personalmanagement-Workshops, fachkundige Seminarleiter:innen, begeisternde Speaker:innen für Personalmanagement-Vorträge und praxiserfahrene Human-Resources-Coaches.

Personalmanagement-Experten Experten für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Expert:innen für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Nehmen Sie Kontakt auf zu ausgewiesenen Expert:innen für Personalmanagement, Human Resources, Personalstrategie, Personalpolitik, Personalwesen, Personalwirtschaft, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Personalrecruiting, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalanalyse, Entgelt (Lohn, Gehalt), Personaleinsatz, Personalallokation, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalplanung, Personalbedarfsplanung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement, Personalkosten, Personalnebenkosten, Personalzusatzkosten, Personalkostenplanung, Personalanpassung, Personalorganisation, Personalstruktur, Personalfluktuation, Personalfreisetzung und alle anderen Personalthemen. Nutzen Sie begeisternde Vorträge, fachkompetente Seminare, ergebnisreiche Workshops, individuelles Coaching und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung im Bereich des Personalmanagements.

Human Resources Business Partner

Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement

Zukunftsfähiges Personalmanagement | Die Relevanz der Human Resources für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens steigt unaufhörlich. Wettbewerbsstärke und Überlebensfähigkeit von Unternehmen und Organisationen hängen zunehmend am seidenen Faden „Personal“. Nahezu zeitgleich nimmt der Mangel an Fachkräften rapide zu. In allen führenden Wirtschaftsnationen drehen sich die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt. Parallel zum Bedeutungszuwachs der Human Resources steigt die Relevanz des Human Resources Managements: Das Personalmanagement gehört heute zu den wichtigsten Funktionen in jeder Organisation. Wir unterstützen Human Resources Manager:innen und Human Resources Business Partner:innen mit Rat und Tat: Rat beispielsweise in Form von Checklisten, Best Practices, Vorlagen und Mustern. Nutzen Sie aussagekräftige Ergebnisse von Studien für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit. Lernen Sie inhaltsreiche Bücher speziell über Personalthemen und weitere Personalmanagement-Literatur kennen. Nutzen Sie Tat beispielsweise in Form von Beratung, Coaching und Workshops. Ausgezeichnete Personalmanagement-Experten unterstützen Sie mit begeisternden Vorträgen, praxisorientierten Seminaren und zertifizierten Lehrgängen.