Agiles Performance Management: Tools, Prozess, Beispiele, Systeme, Seminare

Agile Performance Management Tools, Prozesse, Beispiele und Systeme

Seminar Personalmanagement 4.0 | Inhouse-Workshop Personalmanagement 4.0 | Worauf kommt es an beim agilen Performance Management? Welche Tools sollten zum Einsatz kommen? Gibt es gute Beispiele und Best Practices? HR Business Partner:innen benötigen umfassendes Know-how über Agilität, agile Methoden und agile Denkweisen, um agile Performance Management Systeme passend zu konzipieren und einzuführen. Die unternehmensspezifische Einführung eines agilen Performance Management Systems ist zwar bereits die „halbe Miete“. Damit dessen Vorteile jedoch vollumfänglich genutzt werden, ist die Begleitung der Umsetzung und auch ein entsprechendes Controlling erforderlich. All dies ist Thema unseres Inhouse-Workshops sowie des offenen Seminars. Erfahren Sie hier die Inhalte und die Termine für die offene Weiterbildung in München, Berlin, Hamburg sowie für das Online-Seminar.

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehälter, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Das Gehalt ist ein entscheidender Faktor für Arbeitgeberattraktivität, Personalbindung und Personalgewinnung. Gerade die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber der Generationen Y und Z achten mehr auf qualitative Aspekte des Gehalts als auf die rein quantitative Gehaltshöhe: Wird Zeit als Entgelt-Form angeboten – Freizeit oder Urlaubszeit? Auf welche Weise und nach welchen Kriterien erfolgen Lohn- und Gehaltsanpassungen? Ist die variable Vergütung teamorientiert? Spiegeln die Entgeltsysteme und die zugrundeliegenden Gehaltsgrundsätze ausreichend Nachhaltigkeit, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Agilität und weitere moderne Werte wider? Wird seitens des Unternehmens auf Fairness, Equal Pay und Transparenz geachtet? Das Seminar „Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten“ verschafft den Teilnehmer:innen einen Komplett-Überblick über alle denkbaren und alle (heute noch) undenkbaren Möglichkeiten der Personalvergütung. Es geht um zukunftsorientierte Methoden der Gehaltsfindung, um monetäre und nicht monetäre Gehaltsformen, um sinnvolle Gehaltsmodelle und Gehaltsstrukturen, um Vorgehensweisen bei Gehaltsanpassungen und Faktoren der Gehaltsentwicklung. Um Gehaltsfairness und Gehaltstransparenz, um Gehaltspolitik, Gehaltsprinzipien und Gehaltsgrundsätze. Hier sind die Termine für dieses Jahr in München, Köln und Berlin sowie für das Online-Seminar.

Weiterbildung oder Online-Weiterbildung im Personalwesen: Fortbildung Personalreferent:in

Weiterbildung oder Online-Weiterbildung im Personalwesen: Fortbildung Personalreferent:in

Zertifikats-Weiterbildung Personalreferent:in | Diese empfehlenswerte Weiterbildung im Personalwesen kann wahlweise (1) als Blended Learning mit drei Fortbildungstagen in Berlin, München oder Frankfurt oder (2) komplett als Online-Weiterbildung erfolgen. Man lernt alles, was man für die Praxis im Personalmanagement wissen muss: Personalmarketing, Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Personalrisikomanagement, Personaleinsatz, Arbeitszeit, Entgeltsysteme sowie Arbeitsrecht bei Einstellung, Arbeitsverhältnis und Kündigung. Wer die Abschlussprüfung besteht, erhält das Zertifikat „Geprüfte:r Personalreferent:in“. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte des Personalwesens sowie alle, die es werden möchten – also Personalreferent:innen, Human Resources Experts, Human Resources Business Partner, Human Resources Generalists, Sachbearbeiter:innen, Personalmanager:innen, Personalsachbearbeiter:innen, Nachwuchskräfte im Personalwesen, Assistent:innen und kaufmännische Angestellte. Hier finden Sie inhaltliche Details und die 9 Lehrgangstermine für dieses Jahr: Berlin, München, Frankfurt und als Online-Seminar.

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Bei dem Seminar „Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding“ geht es darum, wie man die richtigen Bewerber:innen gezielt anspricht, anzieht und als Mitarbeitende gewinnt. Erfolgreiche Employer Brands und zielführende Aktivitäten im Bereich von Personalgewinnung und Recruiting an Beispielen zu besprechen, nimmt den größten Raum bei diesem Seminar ein. Hinzu kommt ein Recruiting-Workshop, bei dem sich die HR Experts kollegial beraten und ihre Recruitment-Instrumente optimieren. Und ein Personalbeschaffungs-Brainstorming, bei dem erfolgversprechende Recruiting-Ideen für reale Praxis-Beispiele und Vakanzen der Teilnehmenden entwickelt werden. Daher ist die Durchführung als unternehmensinternes Inhouse-Seminar besonders sinnvoll. Für Einzel-Teilnehmende hingegen sind offene Präsenz-Seminare (Hamburg, München, Frankfurt) und Online-Seminare geeignet. Erfahren Sie hier Termine und Inhalte.

Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.

Erfahrungen mit Human Resources Berater:innen, Seminarleiter:innen, Workshop-Moderator:innen, Speaker:innen, Coachs

Erfahrungen mit Human Resources Beratung, Seminaren, Workshops, Vorträgen, Coachings

Personalmanagement Erfahrungen | Was zeichnet uns aus, neben unserer jahrzehntelangen Praxis-Erfahrung im Human Resources Management? Vielleicht die vielen HR-Innovationen, die wir in Zusammenarbeit mit unseren Kund:innen entwickelt haben und weiterhin entwickeln. Vielleicht unsere Diversität. Vielleicht unsere Agilität. Vielleicht unsere analytische, methodische, fachliche und soziale Kompetenz. Vielleicht die vielen Bücher und Studien, die wir verfasst haben. Vielleicht die von gegenseitigem Vertrauen und Wertschätzung geprägte Zusammenarbeit mit den Auftraggeber:innen. Vielleicht auch, dass wir unseren Kund:innen so gut zuhören. Wenn Sie Lust haben, hören Sie unseren Auftraggeber:innen jetzt auch einmal zu. Sie verraten Ihnen hier, welche Erfahrungen sie mit uns als Human Resources Berater:innen sowie mit uns als Speaker:innen, Seminarleiter:innen, Workshop-Moderator:innen und Coaches gemacht haben.