Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.