Entgelt im Personalmanagement-Lexikon

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehälter, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Das Gehalt ist ein entscheidender Faktor für Arbeitgeberattraktivität, Personalbindung und Personalgewinnung. Gerade die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber der Generationen Y und Z achten mehr auf qualitative Aspekte des Gehalts als auf die rein quantitative Gehaltshöhe: Wird Zeit als Entgelt-Form angeboten – Freizeit oder Urlaubszeit? Auf welche Weise und nach welchen Kriterien erfolgen Lohn- und Gehaltsanpassungen? Ist die variable Vergütung teamorientiert? Spiegeln die Entgeltsysteme und die zugrundeliegenden Gehaltsgrundsätze ausreichend Nachhaltigkeit, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Agilität und weitere moderne Werte wider? Wird seitens des Unternehmens auf Fairness, Equal Pay und Transparenz geachtet? Das Seminar „Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten“ verschafft den Teilnehmer:innen einen Komplett-Überblick über alle denkbaren und alle (heute noch) undenkbaren Möglichkeiten der Personalvergütung. Es geht um zukunftsorientierte Methoden der Gehaltsfindung, um monetäre und nicht monetäre Gehaltsformen, um sinnvolle Gehaltsmodelle und Gehaltsstrukturen, um Vorgehensweisen bei Gehaltsanpassungen und Faktoren der Gehaltsentwicklung. Um Gehaltsfairness und Gehaltstransparenz, um Gehaltspolitik, Gehaltsprinzipien und Gehaltsgrundsätze. Hier sind die Termine für dieses Jahr in München, Köln und Berlin sowie für das Online-Seminar.

Weiterbildung oder Online-Weiterbildung im Personalwesen: Fortbildung Personalreferent:in

Zertifikats-Weiterbildung Personalreferent:in | Diese empfehlenswerte Weiterbildung im Personalwesen kann wahlweise (1) als Blended Learning mit drei Fortbildungstagen in Berlin, München oder Frankfurt oder (2) komplett als Online-Weiterbildung erfolgen. Man lernt alles, was man für die Praxis im Personalmanagement wissen muss: Personalmarketing, Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Personalrisikomanagement, Personaleinsatz, Arbeitszeit, Entgeltsysteme sowie Arbeitsrecht bei Einstellung, Arbeitsverhältnis und Kündigung. Wer die Abschlussprüfung besteht, erhält das Zertifikat „Geprüfte:r Personalreferent:in“. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte des Personalwesens sowie alle, die es werden möchten – also Personalreferent:innen, Human Resources Experts, Human Resources Business Partner, Human Resources Generalists, Sachbearbeiter:innen, Personalmanager:innen, Personalsachbearbeiter:innen, Nachwuchskräfte im Personalwesen, Assistent:innen und kaufmännische Angestellte. Hier finden Sie inhaltliche Details und die 9 Lehrgangstermine für dieses Jahr: Berlin, München, Frankfurt und als Online-Seminar.

Inhouse-Lehrgang oder offene Weiterbildung: Zertifikats-Fortbildung Geprüfte:r Personalcontroller:in

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Die Weiterbildung Geprüfte:r Personalcontroller:in verschafft den Teilnehmer:innen das erforderliche Basiswissen rund um Personalkennzahlen, Personalberichte, Jahresabschlussarbeiten, Personalplanung und Personalkostenplanung. Zum anderen werden in diesem Lehrgang weiterführende Themen behandelt wie Personal-Risikomanagement, Performancemanagement-Controlling, Human Resources BSC, Human Resources Cockpit, Personalentwicklungs-Controlling, Personalmarketing-Controlling, Entgeltcontrolling, qualitatives und quantitatives Personalcontrolling. In zwei jeweils dreitägigen Fortbildungsblöcken werden die Teilnehmer:innen umfassend auf Aufgaben im Personalcontrolling vorbereitet. Erfahren Sie hier weitere Details und die diesjährigen Termine für die Lehrgänge in Leipzig und Frankfurt.

Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.

Personalmanagement-Profi für Interview zu Human-Resources-Themen gesucht? Schon gefunden.

Personalmanagement-Profi oder Profi für Human Resources gesucht?

Expert:innen für Human Resources | Personalmanagement-Expert:in gesucht? Als Talkshow-Gast zu aktuellen Human-Resources-Themen? Für ein Interview zu Fragen des Personalmanagements? Geht es um die optimale Personalstrategie und Personalpolitik? Um Personalbeschaffung, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Personalmarketing, Recruitment, Personalgewinnung oder Personalauswahl? Um Entgelt-Themen, Fragen zu Lohn und Gehalt? Um richtigen Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement oder Personalkosten? Für eine Paneldiskussion, einen Magazinartikel, ein Interview, einen Radiobeitrag, ein Podcast oder einen Fernsehbericht? Für alles finden Sie bei uns exakt passende Expert:innen.

Personalmanagement-Experten Experten für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Expert:innen für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Nehmen Sie Kontakt auf zu ausgewiesenen Expert:innen für Personalmanagement, Human Resources, Personalstrategie, Personalpolitik, Personalwesen, Personalwirtschaft, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Personalrecruiting, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalanalyse, Entgelt (Lohn, Gehalt), Personaleinsatz, Personalallokation, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalplanung, Personalbedarfsplanung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement, Personalkosten, Personalnebenkosten, Personalzusatzkosten, Personalkostenplanung, Personalanpassung, Personalorganisation, Personalstruktur, Personalfluktuation, Personalfreisetzung und alle anderen Personalthemen. Nutzen Sie begeisternde Vorträge, fachkompetente Seminare, ergebnisreiche Workshops, individuelles Coaching und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung im Bereich des Personalmanagements.