Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.

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Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement

Zukunftsfähiges Personalmanagement | Die Relevanz der Human Resources für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens steigt unaufhörlich. Wettbewerbsstärke und Überlebensfähigkeit von Unternehmen und Organisationen hängen zunehmend am seidenen Faden „Personal“. Nahezu zeitgleich nimmt der Mangel an Fachkräften rapide zu. In allen führenden Wirtschaftsnationen drehen sich die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt. Parallel zum Bedeutungszuwachs der Human Resources steigt die Relevanz des Human Resources Managements: Das Personalmanagement gehört heute zu den wichtigsten Funktionen in jeder Organisation. Wir unterstützen Human Resources Manager:innen und Human Resources Business Partner:innen mit Rat und Tat: Rat beispielsweise in Form von Checklisten, Best Practices, Vorlagen und Mustern. Nutzen Sie aussagekräftige Ergebnisse von Studien für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit. Lernen Sie inhaltsreiche Bücher speziell über Personalthemen und weitere Personalmanagement-Literatur kennen. Nutzen Sie Tat beispielsweise in Form von Beratung, Coaching und Workshops. Ausgezeichnete Personalmanagement-Experten unterstützen Sie mit begeisternden Vorträgen, praxisorientierten Seminaren und zertifizierten Lehrgängen.