Personalfluktuation

Seminar Retention Management und Arbeitgeberattraktivität: Gut gerüstet gegen Great Resignation, Big Quit, Great Reshuffle, Fachkräftemangel, Nachwuchsmangel und Arbeitskräftemangel

Seminar Retention Management und Arbeitgeberattraktivität: Gut gerüstet für Great Resignation, Big Quit, Great Reshuffle, Fachkräftemangel, Nachwuchsmangel und Arbeitskräftemangel

Seminar Personalmanagement | Die Fluktuationsrate, insbesondere die Rate der ungewünschten personalseitigen Kündigungen, steigt und steigt. Das Phänomen der Great Resignation verschärft die ohnehin durch Fachkräftemangel, Arbeitskräftemangel und demographisch bedingten Nachwuchsmangel brisante Lage am Arbeitsmarkt aus Sicht der Unternehmen zusehends. Immer mehr Unternehmensleitungen erkennen Defizite im Bereich von Personalbindung und Personalgewinnung als bedeutsame Faktoren, die das Wachstum bremsen und den Geschäftserfolg limitieren. Dieses Seminar versorgt interessierte HR Business Partner:innen mit Muster-Lösungen, Praxis-Beispielen und best practices für Systeme, Instrumente und Maßnahmen zur Steigerung von Arbeitgeberattraktivität und Retention Management. Wir führen Inhouse-Workshops in Deutschland, Österreich und der Schweiz durch. Dank der Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie sind zudem Einzelteilnahmeplätze buchbar. Erfahren Sie hier alle diesjährigen Termine für offene Online-Seminare und offene Weiterbildungen in Hamburg und Hannover.

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehälter, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Das Gehalt ist ein entscheidender Faktor für Arbeitgeberattraktivität, Personalbindung und Personalgewinnung. Gerade die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber der Generationen Y und Z achten mehr auf qualitative Aspekte des Gehalts als auf die rein quantitative Gehaltshöhe: Wird Zeit als Entgelt-Form angeboten – Freizeit oder Urlaubszeit? Auf welche Weise und nach welchen Kriterien erfolgen Lohn- und Gehaltsanpassungen? Ist die variable Vergütung teamorientiert? Spiegeln die Entgeltsysteme und die zugrundeliegenden Gehaltsgrundsätze ausreichend Nachhaltigkeit, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Agilität und weitere moderne Werte wider? Wird seitens des Unternehmens auf Fairness, Equal Pay und Transparenz geachtet? Das Seminar „Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten“ verschafft den Teilnehmer:innen einen Komplett-Überblick über alle denkbaren und alle (heute noch) undenkbaren Möglichkeiten der Personalvergütung. Es geht um zukunftsorientierte Methoden der Gehaltsfindung, um monetäre und nicht monetäre Gehaltsformen, um sinnvolle Gehaltsmodelle und Gehaltsstrukturen, um Vorgehensweisen bei Gehaltsanpassungen und Faktoren der Gehaltsentwicklung. Um Gehaltsfairness und Gehaltstransparenz, um Gehaltspolitik, Gehaltsprinzipien und Gehaltsgrundsätze. Hier sind die Termine für dieses Jahr in München, Köln und Berlin sowie für das Online-Seminar.

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