Personalmanagement

Agiles Performance Management: Tools, Prozess, Beispiele, Systeme, Seminare

Agile Performance Management Tools, Prozesse, Beispiele und Systeme

Seminar Personalmanagement 4.0 | Inhouse-Workshop Personalmanagement 4.0 | Worauf kommt es an beim agilen Performance Management? Welche Tools sollten zum Einsatz kommen? Gibt es gute Beispiele und Best Practices? HR Business Partner:innen benötigen umfassendes Know-how über Agilität, agile Methoden und agile Denkweisen, um agile Performance Management Systeme passend zu konzipieren und einzuführen. Die unternehmensspezifische Einführung eines agilen Performance Management Systems ist zwar bereits die „halbe Miete“. Damit dessen Vorteile jedoch vollumfänglich genutzt werden, ist die Begleitung der Umsetzung und auch ein entsprechendes Controlling erforderlich. All dies ist Thema unseres Inhouse-Workshops sowie des offenen Seminars. Erfahren Sie hier die Inhalte und die Termine für die offene Weiterbildung in München, Berlin, Hamburg sowie für das Online-Seminar.

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehälter, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Inhouse-Workshop oder offenes Personalmanagement-Seminar Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten

Seminar Personalmanagement | Inhouse-Workshop Personalmanagement | Das Gehalt ist ein entscheidender Faktor für Arbeitgeberattraktivität, Personalbindung und Personalgewinnung. Gerade die jüngeren Bewerberinnen und Bewerber der Generationen Y und Z achten mehr auf qualitative Aspekte des Gehalts als auf die rein quantitative Gehaltshöhe: Wird Zeit als Entgelt-Form angeboten – Freizeit oder Urlaubszeit? Auf welche Weise und nach welchen Kriterien erfolgen Lohn- und Gehaltsanpassungen? Ist die variable Vergütung teamorientiert? Spiegeln die Entgeltsysteme und die zugrundeliegenden Gehaltsgrundsätze ausreichend Nachhaltigkeit, Umweltschutz, soziale Verantwortung, Agilität und weitere moderne Werte wider? Wird seitens des Unternehmens auf Fairness, Equal Pay und Transparenz geachtet? Das Seminar „Gehaltssysteme: Gehalt, Gehaltsformen und Gehaltsfaktoren neu gestalten“ verschafft den Teilnehmer:innen einen Komplett-Überblick über alle denkbaren und alle (heute noch) undenkbaren Möglichkeiten der Personalvergütung. Es geht um zukunftsorientierte Methoden der Gehaltsfindung, um monetäre und nicht monetäre Gehaltsformen, um sinnvolle Gehaltsmodelle und Gehaltsstrukturen, um Vorgehensweisen bei Gehaltsanpassungen und Faktoren der Gehaltsentwicklung. Um Gehaltsfairness und Gehaltstransparenz, um Gehaltspolitik, Gehaltsprinzipien und Gehaltsgrundsätze. Hier sind die Termine für dieses Jahr in München, Köln und Berlin sowie für das Online-Seminar.

Weiterbildung oder Online-Weiterbildung im Personalwesen: Fortbildung Personalreferent:in

Weiterbildung oder Online-Weiterbildung im Personalwesen: Fortbildung Personalreferent:in

Zertifikats-Weiterbildung Personalreferent:in | Diese empfehlenswerte Weiterbildung im Personalwesen kann wahlweise (1) als Blended Learning mit drei Fortbildungstagen in Berlin, München oder Frankfurt oder (2) komplett als Online-Weiterbildung erfolgen. Man lernt alles, was man für die Praxis im Personalmanagement wissen muss: Personalmarketing, Recruiting, Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalcontrolling, Personalbedarfsplanung, Personalkostenplanung, Personalrisikomanagement, Personaleinsatz, Arbeitszeit, Entgeltsysteme sowie Arbeitsrecht bei Einstellung, Arbeitsverhältnis und Kündigung. Wer die Abschlussprüfung besteht, erhält das Zertifikat „Geprüfte:r Personalreferent:in“. Diese Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte des Personalwesens sowie alle, die es werden möchten – also Personalreferent:innen, Human Resources Experts, Human Resources Business Partner, Human Resources Generalists, Sachbearbeiter:innen, Personalmanager:innen, Personalsachbearbeiter:innen, Nachwuchskräfte im Personalwesen, Assistent:innen und kaufmännische Angestellte. Hier finden Sie inhaltliche Details und die 9 Lehrgangstermine für dieses Jahr: Berlin, München, Frankfurt und als Online-Seminar.

Inhouse-Workshop oder Personalmanagement-Seminar: Ein variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar: Variables Vergütungssystem konzipieren und einführen

Inhouse-Workshop, Online-Seminar oder offenes Personalmanagement-Seminar | Wie führt man ein variables Entgeltsystem ein? Für die erfolgreiche Einführung von variabler Vergütung sollte stets ein Projekt aufgesetzt werden, um die Betriebsparteien angemessen einzubinden und Betroffene akzeptanzsichernd zu beteiligen. Hierbei ist ein:e HR Business Partner:in als Projektleitung einzusetzen. Das Einführungsprojekt umfasst 5 Phasen: Ist-Soll-Analyse, Konzeption, Roll-Out, Umsetzung und Erfolgscontrolling. Bei dem Seminar „Variable Vergütungssysteme konzipieren und einführen“ erfahren Sie anhand von Beispielen und Best Practices aus der Praxis, worauf es ankommt. Zudem erhalten Sie eine Checkliste mit allen Aufgaben in den einzelnen Projektphasen. Werfen Sie hier einen Blick auf die Inhalte dieser Weiterbildung und erfahren Sie die Termine für Online-Seminare in diesem Jahr.

HR Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Coachings: Referenzen, Kundenstimmen, Teilnehmermeinungen, Auftraggeberstimmen

Empfehlungen und Referenzen für Human Resources Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops, Coachings

Personalmanagement Empfehlungen und Referenzen | Wenn Sie das Human Resources Management strategisch neu auszurichten wollen, sind Sie bei uns goldrichtig. Und besonders dann, wenn Sie die iterative Erneuerung von bedeutsamen Personalmanagement-Funktionen planen, wie Recruitment, Personalmarketing, Personalauswahl, Personalanalyse, Entgeltmanagement, Personaleinsatz, Personalplanung, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement, Personalanpassung, Personalabbau und Personalfreisetzung. Lesen Sie hier Empfehlungen, Referenzen und Stimmen von unseren Auftraggeber:innen. Erfahren Sie, was Kund:innen und Teilnehmer:innen über unsere Human Resources Beratung, Vorträge, Seminare, Workshops und Coachings sagen.

Personalmanagement-Profi für Interview zu Human-Resources-Themen gesucht? Schon gefunden.

Personalmanagement-Profi oder Profi für Human Resources gesucht?

Expert:innen für Human Resources | Personalmanagement-Expert:in gesucht? Als Talkshow-Gast zu aktuellen Human-Resources-Themen? Für ein Interview zu Fragen des Personalmanagements? Geht es um die optimale Personalstrategie und Personalpolitik? Um Personalbeschaffung, Arbeitgeberattraktivität, Fachkräftemangel, Personalmarketing, Recruitment, Personalgewinnung oder Personalauswahl? Um Entgelt-Themen, Fragen zu Lohn und Gehalt? Um richtigen Personaleinsatz, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement oder Personalkosten? Für eine Paneldiskussion, einen Magazinartikel, ein Interview, einen Radiobeitrag, ein Podcast oder einen Fernsehbericht? Für alles finden Sie bei uns exakt passende Expert:innen.

Personalmanagement-Experten Experten für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Expert:innen für Human Resources

Personalmanagement-Expert:innen | Nehmen Sie Kontakt auf zu ausgewiesenen Expert:innen für Personalmanagement, Human Resources, Personalstrategie, Personalpolitik, Personalwesen, Personalwirtschaft, Personalbeschaffung, Personalmarketing, Personalrecruiting, Personalgewinnung, Personalauswahl, Personalanalyse, Entgelt (Lohn, Gehalt), Personaleinsatz, Personalallokation, Personalentwicklung, Personalbindung, Personalplanung, Personalbedarfsplanung, Personalcontrolling, Personalrisikomanagement, Personalkosten, Personalnebenkosten, Personalzusatzkosten, Personalkostenplanung, Personalanpassung, Personalorganisation, Personalstruktur, Personalfluktuation, Personalfreisetzung und alle anderen Personalthemen. Nutzen Sie begeisternde Vorträge, fachkompetente Seminare, ergebnisreiche Workshops, individuelles Coaching und unsere stets umsetzungsorientierte Beratung im Bereich des Personalmanagements.

Human Resources Business Partner

Human Resources: Zukunftsfähiges Personalmanagement

Zukunftsfähiges Personalmanagement | Die Relevanz der Human Resources für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens steigt unaufhörlich. Wettbewerbsstärke und Überlebensfähigkeit von Unternehmen und Organisationen hängen zunehmend am seidenen Faden „Personal“. Nahezu zeitgleich nimmt der Mangel an Fachkräften rapide zu. In allen führenden Wirtschaftsnationen drehen sich die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt. Parallel zum Bedeutungszuwachs der Human Resources steigt die Relevanz des Human Resources Managements: Das Personalmanagement gehört heute zu den wichtigsten Funktionen in jeder Organisation. Wir unterstützen Human Resources Manager:innen und Human Resources Business Partner:innen mit Rat und Tat: Rat beispielsweise in Form von Checklisten, Best Practices, Vorlagen und Mustern. Nutzen Sie aussagekräftige Ergebnisse von Studien für die unternehmensinterne Überzeugungsarbeit. Lernen Sie inhaltsreiche Bücher speziell über Personalthemen und weitere Personalmanagement-Literatur kennen. Nutzen Sie Tat beispielsweise in Form von Beratung, Coaching und Workshops. Ausgezeichnete Personalmanagement-Experten unterstützen Sie mit begeisternden Vorträgen, praxisorientierten Seminaren und zertifizierten Lehrgängen.